宁波BSCI目的

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司是一家全国性的管理技术服务机构，隶属于创达企业（中国香港）有限公司，总部在中国香港、在深圳、义乌、东莞、苏州、、长沙、中山、越南均有办事处，基于“咨询服务应该提供低成本和高xiào益的解决方案”的理念，为中国的成长性企业提供IS0管理体系认证咨询、验厂咨询和企业管理培训及COC验厂的管理服务。公司有来自ITS、SGS、TUV和公司（Wal-Mart，Disney）的人员组成的强大团队。有着丰富的审核经验，能快速根据工厂实际情况，针对不同审核客户要求“量身定制”一套低成本，通过的方案，自签合约日起我们全程跟进、现场fǔ导、并安排经验丰富的咨询师陪同审核，让您省钱、省心顺利通过认证又不影响企业验厂后的管理和劳资关系。
BSCI验厂审核现场检查内容
用工问题：
1.完善招聘程序、制度、规则，需在制度中标明本厂禁止录用16周岁以下员工。
2.入职员工的个人档案必须完整，包括入职登记表、近期照片、复印件。
3.真伪的辨别,是否冒用其他人的。
4.即使是培训学校送到工厂实习的也必须年满16周岁。
5.六周岁以上的子发现统统认为童工（可以不在生产区域，在一个房间内由专人照顾，是不要出现在工厂）。
6.不得使用在服刑期间的劳工。
7.不得雇佣服兵役期间的劳工。
8.不得扣押员工的任何。
9.不能发生不人道的待遇：殴打员工、辱骂员工。
10.用工歧视（化验乙肝、孕检、结核X光线及招聘歧只招男工等）。


工资：
1.上个月的工资必须在30天内付清。
2.工时：无论采取何种工作制每周工时不超60，加班每天不超3小时，每月尽量控制在36小时内。注：每连续工作6天必须有1天休息。
3.工资，加班费，假期补贴没有足够支付。
消防问题：
1.安全出口上锁。
2.消防通道堵死。
3.卷帘门做消防门。
4.移动门做消防门。
5.消防门非外推式。
6.缺乏足够的安全出口。
7.应急灯不能正常工作。
8.消防指示灯非灯箱式。
9.消防指示灯数量不够。
10.灭火器没有达到标准要求。
11.消防楼梯不符合要求。
12.消防验收报告缺失。
13.消防演习没有按标准实施。
14.三合一消防问题。


饮用水的问题：
1.饮用水没有检测报告。
2.饮用水监测报告不达标。
3.工厂没有饮用水提供。
4.必须给饮水设备上锁等安全措施，避免。


急救问题：
1.工厂的急救员配备不足（按照标准，每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员）。
2.药箱上锁员工无法随时取药。
3.药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放。
4.药箱药品过期。
5.药品配备不齐全。
6.每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱。
7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。
8.药箱没有合格的药品清单。


化学品等废弃物回收问题：
1.工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约（签约公司没有相关资质，包括营业执照，化学废弃物回收资质，车辆道路运输许可，跨区域转移证书，转移记录5联单据）。
2.化学品仓库没有按标准要求存放。


员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天容易被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。


特别之处：
1.要计算生活工资，其支付不低于当地的生活工资。
2.对生产进行规划，以控制工时。
3.部分环保程序，如水资源保护等要建立和实施。
4.签订绿色通道协议。
5.要在成本中预计出社会责任的费用。
6.要对员工进行BSCI培训。

amfori BSCI验厂新平台的常见问题
1、我的数据将如何迁移？
一旦确定了贵司属于下一轮迁移至新平台的组别后，您将提前收到平台使用工具包。如果您是公司的主要联系人，您将收到一封电子邮件邀请，需要确定信息并激活个人账户。当您在平台成功激活会员账户后，您当前的供应链将被邀请使用新平台。 
在商业伙伴列表将会显示在业务关系总览。作为会员，当商业伙伴的账户激活后您需要管理与他们的关系。如果信息不正确，您也可以修改和重新邀请建立合适的业务关系。 
作为会员，您的商业伙伴都需要接受和确定与您的业务关系。确认后，商业伙伴应管理自己的信息，以便迁移审核结果到新平台。作为迁移的一步，生产商提议的改善计划，将会以不同形式呈现。
2、分支机构将迁移到新平台吗？ 
新平台将支援与分支机构概念相对应的程序和权限级别。
3、 如何管理向新平台的迁移？我们是否会在截止日期之前停用旧平台？
当您收到并邀请加入新平台后，您需要开始使用新平台，因为您在旧平台上的账户将会被停用。即使信息和数据将迁移到新平台，业务也不会受到影响。 
4、 如果我是主要联系人，如何开始使用新平台？ 
如果您是平台中的主要联系人，您将收到创建用户的邀请（请参见示例）。请接受邀请并按照提供的步骤通过链接进行操作。然后，您可以使用平台。该账户将是您的单点登录（SSO）账户，以此账户登录可以进入其他 amfori 平台（amfori 学院、新的商务智能平台、amfori 网站上受密码限制的部分）。 
登录平台后，您必须先对公司进行分类。请注意，在完成此操作之前，您无法进行平台的任何其他操作。之后，您可以通过“管理员”>“添加用户”邀请其他同事使用平台。
5、如果我不是主要联系人，如何开始使用新平台？   
如果您不是主要联系人，将由具有该权限的同事邀请您使用平台。当贵司被挑选需要迁移到新平台时，我们将向所有有效用户发送通知。 
请与主要用户联系，让他们向您发送加入平台的请求。只有主要联系人可以添加用户。 
6、我的商业伙伴将如何开始使用平台？
当会员账户建立后并对公司进行分类后，加入平台的邀请将自动发送给主要联系人。 
作为会员，您可以随时通过平台跟踪已发出邀请的业务关系的状态。请留意会员必须先确定业务关系才能进行此程序。 
可能出现以下状态： 
已邀请：您的商业伙伴已被邀请加入平台。邀请邮件包含一个链接，该链接只能使用一次，并且有一个有效期。 
已过期：邀请电子邮件中的链接未执行且已过期。 
已拒绝：您邀请的商业伙伴拒绝了您的邀请。 
已接受：您邀请的商业伙伴接受了您的邀请并加入了平台。当商业伙伴对他的主要业务进行分类时，旧审核记录将被迁移到新平台。 
邀请商业伙伴时，他/她必须创建公司档案和用户并对其进行分类。当另一会员邀请同一商业伙伴时，该商业伙伴可以登录平台接受关联。他们无需重新创建公司档案并对其进行分类。 
一旦商业伙伴对其公司进行分类，那将自动将其过去的审核绩效信息迁移到新平台。商业伙伴还将自动生成一个 amfori ID。 
7、 什么是 amfori ID？ 
amfori ID 代替了先前的 DBID。此amfori ID 的创建将使我们能够当前平台中存在的重复公司信息。它们都是的，并且基于标准化代码组合而成。您还可以在新平台中搜索以前使用的 DBID号。 
8、 我应该知道哪些关于商业伙伴的新术语？
以下是新平台中经常使用关于商业伙伴的一些术语： 
商业伙伴：amfori 会员供应链中的所有生产商、农场和供应商的总称。 
生产场所：进行活动的生产地点。一个商业伙伴可以有多个生产场所。 
业务关系：您作为会员与商业伙伴之间，或是商业伙伴之间的联系。 
：在商业伙伴的生产场地进行的任何类型的评估。它可以是评估或审核。
9、 如果我的商业伙伴之一已经在新平台了，而我没有使用新平台，该怎么办？ 
可能发生两种情况： 
1. 商业伙伴已迁移至新平台，但 RSP 尚未迁移。活动将仍在旧平台上处理，并且每天同步信息至新平台。 
2. 商业伙伴和 RSP 已迁移，可能会在新平台上进行新的活动。活动的结果会显示给尚未迁移的会员。 
10、如果我的商业伙伴对自己进行错误分类会怎样？ 
您的商业伙伴可以随时编辑其信息。他们需要管理自己的信息。如果您担心其公司分类不正确，请联系他们的主要联系人，以讨论需要更改的内容。
11、哪些商业伙伴将被迁移？
具有 RSP 的所有商业伙伴将被迁移。没有RSP但有会员关联的生产商也将被迁移。与任何会员无关联的生产商将不会被迁移。 
BSCI平台每次更新调整，对于企业工厂，验厂审核这方面多少会产生影响，企业和工厂对于这些更新可能也存在自己的误解，可以咨询创思维验厂网，帮助企业和工厂解决BSCI审核问题，拿到满意的审核报告。

BSCI验厂的十三项要求
1、管理实践
2、文件证据
3、工时
4、报酬
5、童工/未成年员工
6、强迫劳工/囚犯劳工/惩戒措施
7、结社自由/集体谈判
8、歧视
9、工作条件
10、卫生及社会福利设施
11、职业安全与健康
12、宿舍
13、环境

BSCI验厂对工厂的好处
1.履行客人的要求；
2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数；
3.提升工厂的形象及地位；
4.并咨询零售业公司管理层、提升管理系统 ；
5.改善与员工的关系；
6.提高生产力从而提*；
7.小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
8. 在经济上支持供应商落实改善社会标准，鼓励采取行动、双边开发援助并促使国际组织参与其中，为长期的发展奠定坚实的基础。
创思维合作客户包括但不限于广东美的集团（上市公司）、潮州三环集团（军gōng企业）、广东宝鼎集团（国企）、东莞尔来德电子有限公司（三星供应商）、福建鑫达集团（高科技企业）、深圳市安碧印刷有限公司（大型港资企业）、中国台湾幸亚集团（苹果、华为供应商）、深圳沃尔奔达科技股份有限公司（华为供应商）、大亚秋田科技有限公司（台资苹果供应商）、广州中强光电集团（中国台湾科技巨头）、苏州莱克股份有限公司（世界500 强）、中国电子股份集团（国企），东莞赢通电子（电子行业巨头）、东莞市慕思寝室用品有限公司（上市公司）、东莞德丰电创（上市公司）、武汉花桥集团（集体所有制单位）、浙江朗汇集团股份有限公司（上市公司）、上海乐美集团（上市公司）、湖南科力远股份责任有限公司（上市公司）、普联技术有限公司（中国制造业500强）、义乌市智慧星玩具有限公司（玩具骨干企业）、联越越南有限公司（上市公司）、美的（越南）制造有限公司、星珍电子（越南）有限公司、佳宁皮具（柬埔寨）有限公司（皮具行业100）等。
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