RBA验厂公司
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产品描述

可售卖地全国 服务对象企业 所在地深圳 服务内容验厂认证 认证种类管理体系认证
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司是一家管理技术服务公司,隶属于创达企业(中国香港)有限公司管理,公司自2009年创立以来,秉承以诚为本,信誉至上的服务理念,公司开发了人力资源管理类的软件,为企业提供验厂服务及相应的咨询服务。
RBA验厂道德规范
   1、利益冲突申报记录;
 2、保护拒绝违反商业道德政策的员工的程序;
 3、鼓勵员工申报利益冲突的程序;
 4、Communication/ Training record on the conflict of interest declaration policy;
 5、礼物赠送和收取政策的培训材料和记录;
 6、礼物赠送和收取政策;
 7、贿赂指控的调查程序;
 8、稽核財務信息准确度的会计政策/程序;
 9、确保信息准确的检查/评估/审计程序;
 10、知识产权评估和保护程序;
 11、由核数师发出的报告;
 12、与客户.合作伙伴.供应商.工人和其它商业伙伴的保密协议和信息保护执行程序;
 13、调查贿赂的记录;
 14、交给的报告;
 15、与客户.合作伙伴.供应商.工人和其它商业伙伴的保密协议;
 16、知识产权保护的培训材料和记录;
 17、禁止合谋订价政策;
 18、确保广告没有虚假或误导成份的政策和程序;
 19、公共信息(职业.产品.公司晋升机制.商业广告.);
 20、广告的内部检查记录;
 21、合谋订价指控的调查程序;
 22、禁止合谋订价的培训材料和记录;
 23、与工人和员工的保密协议;
 24、有关公平竞争的监督程序
 25、客户信息保护程序的培训材料和记录;
 26、保护检举人身份的程序 (包括员工以及供应商的员工);
 27、保护检举者身份的培训材料和记录;
 28、保护客户信息程序;
 29、与供应商关于检举政策的沟通记录;
 30、3TG矿产品供应商的识别 (内部分析或向供应商查询);
 31、为员工和供应商员工提供秘密报告渠道的程序;
 32、避免故意在刚果共和国或周边采购3TG矿产品的政策或程序;
 33、给3TG矿产供应链上的3TG矿产供应商有关识别熔炉和冶炼厂的询问记录;
 34、保护供应商.客户.消费者和员工的隐私的政策和程序;
 35、杜绝打击的培训/沟通材料和记录;
 36、3TG矿产供应商提供的有关熔炉和冶炼厂的回复记录;
 37、防止打击行为的程序 (包括调查有可能发生的打击);
 38、保护程序的培训材料和记录。
 39、核实和监测采购的矿物质的程序;
RBA验厂公司
RBA验厂审核项目
其主要分为:劳工、道德规范、健康与安全、环境、管理体系等这几个大类。每个大类又分为很多小块比如:
(1)劳工:自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。
(2)道德规范包括:廉洁经营、无不正当收益、信息公开、知识产权、公平交易广告和竞争、身份保密、社区参与
(3)健康与安全包括:职业安全、应急准备、职业伤害与、工业卫生、体力需求高的工作、机器防护、宿舍和餐厅
(4)环境包括:环境许可和报告、预防污染和节约资源、有害物质、废水及固体废物、空气排放、产品含量限制等;
(5)管理体系包括:公司的承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评价和风险管理、附有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、审核与评估、矫正措施、文件和记录。
RBA验厂公司
RBA验厂内容
       1、公司的合法性:客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 
  2、童工和未成年工:客人禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需有部门的以及有实际行动确保未成年工的身心健康。 
  3、岐视:客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及近6个月离职的人事档案及劳动合同。 
  4、工作时间:公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间,每周至少休息,每周工作不可以超过60个小时。 
  5、劳动报酬:平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资,并且每个月的工资不可以低于当地的工资标准。客人一般会查看近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。 
  6、惩戒性措施:客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施,不接受公司有强迫劳动的行为。 
  7、健康与安全:公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可。对特种职业的员工要有相应的操作。
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RBA验厂结果
RBA验厂结果分为:优先不符事项、重大不符事项、不符事项风险、轻微不符事项。
  一、优先不符事项:严重不符事项,并且具有重大和立即产生的影响。它们是预先确定的,如工厂有童工。如果发现优先不符事项,审核员必须立即向工厂管理层和RBA APM报告。其他优先不符事项包括:强迫劳工、可能直接危及生命或造成严重伤害的健康和安全问题,以及可能对社区造成严重且直接的损害的环境问题。所有这些优先不符事项已经在审计协议中的问题区域用浅红色标出。
  审核员将通知受审方,对员工立即产生危险的问题应在尽可能早的时间(但不应迟于发现后的30 天)纠正。在采取纠正行动之前必须使工人脱离危险。对优先不符事项,应采取遏制行动以消除威胁,并应在审核结束之前完成,且由审核员作为审核备注在结论中列出。这不适用于工作时间和社会,因为通常在审核结束前不可采取任何遏制行动。
  二、重大不符事项 :视为在管理体系中的重大失败,会影响体系产生满意结果的能力。未实施既定的流程或程序或在流程或程序完全无效时可能会导致重大不符事项,例如组织未确认是否遵守适用的法规属重大不符事项。
  三、不符事项风险:在有限的情况下使用此评级:
  1)当没有充分证据(例如不足3个数据点)可确定是否符合时。由于时间不足或缺乏关键文档或个人时可能出现这种情况。
  2)存在冲突性证据时。例如:工人面访信息与计划文档或管理层声明相矛盾。
  3)条件或实践符合要求,但您认为,如果工厂管理层没有采取额外的行动或努力,则很有可能会发展成不符事项。
  四、轻微不符事项:轻微不符事项本身不会显示管理体系出现系统性问题。它通常是孤立或随机的事件。例如:在内部审核时出现逾期纠正行动请求未决,或未根据条例的变化而修改程序。
  终的RBA审核报告将在RBA验厂审核完成后的30个工作日内出具。
深圳创思维致力于为的成长性企业提供的管理服务。是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、验厂咨询企业管理咨询机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性BV验厂、UL验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类行的审核;
创思维始终坚持以人为本的核心理念和科学人才观,通过利润提成、期权激励等复合模式进行人才激励;围绕“人才兴企”“人才强企”的目标,公司建立起一整套较为完善的选人、用人、育人、留人机制,为公司事业持续高速的发展提供了智慧**。
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