BSCI验厂内容 省力 省心 快捷
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产品描述

沃尔玛可接受BSCI验厂
2019年2月,沃尔玛正式发文通知供应商:
沃尔玛道德采购将于2019年年中(预计为2019财年三季度)对道德采购项目进行变革——正式接受包括ICTI、BSCI、SMETA、EICC、WARP、SA8000等八大审计,并完全替代传统的沃尔玛道德采购(Responsible Sourcing)审核!
Advance notice of audit program change in 2019
2019年审核项目变提前通知
后半年,沃尔玛的道德采购项目将发生重要变,并将对您作为沃尔玛供应商的责任产生一定影响。道德采购将开始采纳一些三方审核报告,而不会再要求工厂接受沃尔玛道德采购审核。当变生效时,沃尔玛将要求供应商提交以下任一审计项目的有效审核报告。这将替代沃尔玛传统的道德采购审核。除了统一供应商审核流程以外,沃尔玛相信,接受三方审核这一转变将有利于让道德采购项目将现有资源投入到关键的供应链风险管理中,如强迫劳工、童工及不安全的工作条件。
沃尔玛已批准以下三方审核项目:
其中:BAP主要针对水产养殖业;
EICC主要针对电子行业;
ICTI主要针对玩具行业;
WRAP主要针对服装纺织行业;
BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。
请注意:沃尔玛不会就供应商选择哪一个审核项目上提供建议或指引。具体了解这些项目,并选择一个适用于您公司运营的项目进行审核,这是供应商的责任。
沃尔玛将在2019年年中实施该变方案,预计在沃尔玛2019财年三季度。在此之前,您不需要执行任何措施,这只是一个提前通知,希望您可以按以下步骤为这一变提前做好准备:
了解可接受的审核项目,并熟悉其中的一项。
在正式实施三方审核之前,沃尔玛将为您提供多信息、指引及预期。在此之前,如果您未收到另外的审核通知或其他由沃尔玛发出的文件,原沃尔玛道德采购审核将仍按当前的流程、时间表及要求执行。
感谢您对沃尔玛在供应链责任上不懈努力的支持。如果您对该变有任何疑问,请联系验厂专家深圳创思维,全程为您服务。
BSCI验厂内容
BSCI验厂要拿B级难吗?
B级别是BSCI较高的级别,能达到B级别的工厂的基础设施对体系管理是很高要求的。BSCI评级是由13个模块综合评定得出的。
非常的难,现在基本上拿不到了,我们的工时问题解决不了,必然加班超时,这是一个D级问题点,要拿到B级结果,13个项目当中,不能有超过两个C级问题,所以达不到B级。除非是专门准备的工厂,就用来做验厂用的,高薪养着一群工人,不计算成本。在以前还是可以拿到的,那时候小机构随便给结果,只要有**到位就可以,现在不行了,都是大机构,BSCI组织查的严格,出现B级结果会去突击查看,一旦不符合,审核机构会被警告。
BSCI验厂结果等级
A级
B级
C级
D级
E等级
零容忍
BSCI验厂各等级要求工厂的符合率如下:
A等级,工厂符合率在86%至之间();
B等级,工厂符合率在71%至85%之间(良好);
C等级,工厂符合率在51%至70%之间(可接受);
D等级,工厂符合率在30%至50%之间(不足,不是所有客户都接受);
E等级,工厂符合率在0%至29%之间(不接受)。
BSCI验厂结果:一般C级就可以出货了。
BSCI验厂内容
BSCI验厂审核现场检查内容
用工问题:
1.完善招聘程序、制度、规则,需在制度中标明本厂禁止录用16周岁以下员工。
2.入职员工的个人档案必须完整,包括入职登记表、近期照片、复印件。
3.真伪的辨别,是否冒用其他人的。
4.即使是培训学校送到工厂实习的也必须年满16周岁。
5.六周岁以上的小孩子发现统统认为童工(可以不在生产区域,在一个房间内由专人照顾,是不要出现在工厂)。
6.不得使用在服期间的劳工。
7.不得雇佣服兵役期间的劳工。
8.不得扣押员工的任何。
9.不能发生不人道的待遇:殴打员工、辱骂员工。
10.用工歧视(化验乙肝、孕检、结核X光线及招聘歧只招男工等)。

工资:
1.上个月的工资必须在30天内付清。
2.工时:无论采取何种工作制每周工时不超60,加班每天不超3小时,每月尽量控制在36小时内。注:每连续工作6天必须有1天休息。
3.工资,加班费,假期补贴没有足够支付。
消防问题:
1.安全出口上锁。
2.消防通道堵死。
3.卷帘门做消防门。
4.门做消防门。
5.消防门非外推式。
6.缺乏足够的安全出口。
7.应急灯不能正常工作。
8.消防指示灯非灯箱式。
9.消防指示灯数量不够。
10.灭火器没有达到标准要求。
11.消防楼梯不符合要求。
12.消防验收报告缺失。
13.消防演习没有按标准实施。
14.三合一消防问题。

饮用水的问题:
1.饮用水没有检测报告。
2.饮用水监测报告不达标。
3.工厂没有饮用水提供。
4.必须给饮水设备上锁等措施,避免。

急救问题:
1.工厂的急救员配备不足(按照标准,每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员)。
2.箱上锁员工无法随时取。
3.箱里的内服跟外敷要分开摆放。
4.箱品过期。
5.品配备不齐全。
6.每个区域车间没有至少配备1个急救箱。
7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。
8.箱没有合格的品清单。

化学品等废弃物回收问题:
1.工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约(签约公司没有相关资质,包括营业执照,化学废弃物回收资质,车辆道路运输许可,跨区域转移证书,转移记录5联单据)。
2.化学品仓库没有按标准要求存放。

员工投诉渠道问题:
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天容易被忽略的问题:
1.告示牌清除所有通告,特别有关罚款、加班的通告,张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好,请假条、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好,只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指;整理好针黹工具盒;所有利器如剪刀,勾针必须用绳子联系好。

特别之处:
1.要计算生活工资,其支付不低于当地的生活工资。
2.对生产进行规划,以控制工时。
3.部分环保程序,如水资源保护等要建立和实施。
4.签订绿色通道协议。
5.要在成本中预计出社会责任的费用。
6.要对员工进行BSCI培训。
BSCI验厂审核执行流程
关于BSCI验厂审核执行程序应遵循下列步骤:
1、召开**会议:审核员应通过这次机会向被审核方(生产商)阐明BSCI审核动态和目的。
2、收集证据:审核员收集关于被审核方(生产商)社会绩效的证据:
  (1)核实文件
  (2)走访和分析生产设施和单位
  (3)与不同区域的管理层、工人代表和工人面谈
  (4) *常出现的缺乏情况包括:
  ▲ 缺乏社会管理体系和书面程序
  ▲ 缺乏向管理层提供有关社会责任问题的定期培训
  ▲ 缺乏向工人提供有关其**和义务、职业健康与安全问题并了解申诉机制的定期培训
  ▲ 缺乏处理投诉的申诉机制
  ▲ 缺乏用以改善工作条件的财政资源
  ▲ 缺乏生产所需的基本设施
3、BSCI验厂评估社会绩效:审核员通过总体观察评估不同的执行领域,以便用*佳的方式知悉被审核方(生产商)的整体社会绩效情况。
4、阐述调查报告:审核员向被审核方(生产商)提供整合“良好实践”和“改善领域”内容的调查报告。调查报告的发现点是按各执行领域的现场查察结果连同通过每条问题收集的证据相结合而总结出来的。
5、BSCI验厂审核程序之召开总结会议:审核员利用这个机会解释现场调查结果。
  所有问题和疑问均需在该重要会议中提出。通过畅所欲言,审核员提出关于必要改进执行期限的建议。但是,被审核方(生产商)提出*终改善计
  划后应立即进行根本原因分析。被审核方(生产商)也可要求审核员对部分结论进行阐述或提出意见。
  即使管理层以及工人代表不同意全部内容,他们应签署调查报告以确认审核结论。
  审核员提醒,被审核方(生产商)可在 60个工作日内向BSCI 平台提交改善计划。审核员可提供改善计划模板副本,并根据调查报告执行计划。
  重要提示:BSCI验厂审核执行情况可折衷为几种情形:
  ▲ 中止:安排和组织审核但未进行审核。在这种情况下,审核报告仅包括一般信息,但未评估执行领域。审核员提交审核报告,并说明审核被“中止”(在“审核干扰”下),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
  ▲ 拒绝进入:被审核方(生产商)不允许审核员进入生产车间。在这种情况下,审核员对执行领域的所有问题均回答“否”,这将导致整体评级为E级。
  审核员提交审核报告,并注明“拒绝进入”在“审核干扰”下),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
  ▲ 部分执行:执行审核,但受到干扰,这将妨碍审核员完成评估。在这种情况下,审核员对执行领域的所有未评估的问题均回答“否”,这将导致整体评级为E级。审核员提交审核报告并注明审核“部分执行”(在审核干扰下”),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
BSCI验厂内容

-/gjigcd/-

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