adidas阿迪达斯验厂难吗
作为的体育运动——阿迪达斯对其供应商可谓是严格之至，阿迪达斯验厂、验货等相关的环节也几乎做到了细致之至，同样也正是因为如此才早就了阿迪达斯享誉世界的美名。阿迪达斯公司从1970年**开始，就为每届**制造比赛用球，并且该合约会一直持续到2014年**。有必要指出的是，本届**用球事先已在德甲等高水平比赛中试用，似乎也没有产生现如今这样的强烈反映。
作为**的长期合作伙伴，阿迪达斯经常推出高科技含量的比赛用球，既借此抬升度，又抢占市场。然而，其新产品的推出并非每次都是那般令人惬意--1998年的法国**，也曾推出过新的比赛用球，同样招来一些非议之声，不知是否因为那次用球产地不是，反正后不了了之。
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adidas阿迪达斯验厂验什么
一、要严格按照当时的劳动法律安排工作时间，周工时60小时以内，必须要有七天休一。
二、社保有一个比例，其它无社保的人员要有商业险；同时要有一个关于生育的员工政策。
三、不能有考勤和工资与实际不符的问题。
四、消防问题不能有大的问题点，比如无二出口，消防通道被堵等。
五、工厂里的化学品必须要有MSDS，这个是关键项，如果发现有化学品没有MSDS，则会开Use of banned chemicals“使用违禁化学品”这个问题，会直接影响通过；ADIDAS规定有12种违禁的化学品是一定不能在工厂使用的。
六、验厂一般是由Openview派人来验厂，有时外国人自己亲自过来，如果不通过，则要做一个CAP，并在3个月后跟进审核，要有3个月完整的整改记录。
七、跟进审核也不通过的工厂，则会列为黑名单：“SEA Rejected”，SEA Rejected factories cannot be audited for at least 12 months. 黑名单意味着这家工厂在至少12个月内不能再做审核了。
八、针对职业病危害，ADIDAS要求工厂出具“建设项目职业病危害控制效果评价导则”，做这个要请三方机构过来，要花费几千元，这个不是关键不符合项，可以在验厂通过后去做出来；同时工厂要写一份承诺书，承诺在正式合作后会安排做这个证书。
adidas阿迪达斯验厂内容
1.环境要求
业务伙伴应不断提高其生产设施的环境表现，并对其业务伙伴、供货商、分包商提出同样求。
这包括在业务决策时要结合可持续发展原则，善用资源，采用清洁生产和防止污染措施根据可持续发展原则设计开发产品、物料及技术。
2.薪酬与福利
工资应等同或超过法定工资和同行业工资标准中的较高者，并应提供法定福利。除支付正常工作时间的报酬，应按照生产国之法律规定的加班工资率支付加班工资。若当地没有相关法律要求，加班工资率应高于正常工作时间的时薪。工资要满足员工生活基本需要及合理的储蓄和开支。我们期望业务伙伴能通过改善薪资体系、福利项目和其他服务来逐步提高员工生活水平，改善生活质量。
3.歧视
业务伙伴不得在招聘及雇用的过程中有歧视行为。关于招聘、薪资、福利、培训机会、工作任务分配、升迁、奖惩和解聘的决定应该以员工的工作能力作为依据，而不应以其个人特征或信仰作为依据，例如种族、、性别、宗教、年龄、伤残、婚姻状况、有无子女、工会组织成员、性取向、或主张。此外，业务伙伴必须采取有效的措施来保护外来劳工免受任何形式的歧视，并且为他们的特殊状况提供适当的支持服务。
4.职业健康与安全
业务伙伴必须提供安全卫生的工作环境，并推广职业健康及安全实践活动，防止意外和。这包括对于火灾、意外和有物品的防护。照明、暖气装置与通风系统必须配备充足。员工在任何时候均可使用卫生设施，且卫生设施必须充分配备，保持清洁。业务伙伴应建立职业健康及安全政策，并清晰地向员工传达。如果为员工提供宿舍，则上诉标准也适用于宿舍。
5.工作时间
除非特殊情况，包括加班在内，不得要求员工每周工作超过六十小时，或当地法律规定低于此标准则从其规定。员工必须在每七天内至少享有连续二十四小时休息。员工必须享受有薪年假。
6.强迫劳工
业务伙伴不得雇用强迫劳工，无论是监狱劳工、卖身劳工、监禁劳工等，均不得雇用。员工不能在被强迫或任何形式的威吓下工作，或将工作作为手段或对持有或表达不同主张的惩罚。
7.童工
业务伙伴不得雇用十五岁以下的儿童。如果工厂所在规定完成义务教育的年龄高于十五岁，则不得雇用低于完成义务教育年龄的儿童。
8.结社自由及集体谈判
业务伙伴必须承认并尊重员工按照自己的选择参加并组织社团和进行集体谈判的。业务伙伴应建立并贯彻执行劳资争议解决机制，包括员工投诉在内。业务伙伴应确保与员工及其代表之间的有效沟通。
9.惩戒
员工应享有尊重与尊严。员工不应遭受任何体罚、性扰、心理、口头辱骂，或以罚款作为惩戒措施。业务伙伴必须发布并实施不报复政策，允许员工向管理层或者我们直接表达他们对工作场所条件的忧虑，且不用担心遭受惩罚或失去工作。
adidas阿迪达斯验厂要求
通常情况下社会责任验厂可分为企业社会责任标准认证和客户方标准审核两大类，前者如SA8000、玩具业协会验厂认证、服装鞋帽验厂认证等标准，后者则是作为采购方的企业对供应商的要求。阿迪达斯根据自己的行业特点将验厂内容划分为六大模块。
，管理层对合规性的承诺。在选择供应商时，阿迪会检查工厂是否有正式文件，规划未来三年的合规性做法，比如人力资源指标、环境指标等。每年结束后进行调整，规划下一个三年，即三年滚动计划。“管理层对合规性的承诺是工厂负责任生产的基本。”
二，在劳工、环境方面有没有管理系统，主要查看的是工厂的人力资源管理情况。王浩斌介绍，阿迪达斯认为只要人力资源管理做好了，其他验厂中出现的问题都好解决。所以首先会检查《员工管理手册》是否合法，有没有特殊条款，比如“上班时间不能上厕所”、“入厂前交押金”等等。其次对于重点问题做员工访谈，比如加班时间、工资待遇。“不光是文件制度要合规，员工反馈也要合规。”
即便这样，也会存在工厂与工人“合伙欺瞒”的现象，这就不是访谈所能解决的，因此采购方需要进一步的侦查，比如通过监视系统，检查工厂用电记录或者做周边居民访谈。“只要生产，总会留下痕迹。”
三，员工关系。这主要检查工厂有没有规律的沟通机制，比如工会、员工、老板和工人之间定期的座谈会。王浩斌介绍，有些工厂会做员工满意度调查，阿迪达斯对这样的做加分。“首先是检查有没有，然后是判断起不起作用。”
四，员工培训。培训是劳工权益的一部分，阿迪达斯要求供应商在劳动合同中应该注明工作场所的危害、的法定福利，并通过宣讲培训让每一位进厂工人知晓。工厂也必须告诉工人，在工厂违反此类规定后，员工有申诉的渠道。为此，阿迪专门开通了针对供应商的员工热线，员工可以直接打到阿迪达斯。“我们要求，每个工厂都必须将这条热线告知工人。”除此之外，阿迪达斯还会审核工厂是否有培训预算。
五，透明度管理。透明度在阿迪达斯的验厂中所占的权重很大，主要评估企业在接受验厂的过程中有没有隐瞒以往的非法事件、有没有禁止审核员进入某些区域、与和非机构如何沟通、出现在媒体上的负面报道是如何应对的、供应商对自己供应链的合规管理水平如何。对于工厂发生的重大伤害事故，阿迪达斯要求供应商必须在24小时内汇报。
六，合规性表现。这项内容主要是通过审核供应商以往的合规性表现来判断其未来合规性管理的能力。比如以前出现的问题有没有整改、同类问题有没有重复发生。除了检验合规之外，供应商“超合规”的表现会被加分。
adidas阿迪达斯验厂
Adidas也被叫做阿迪达斯，一直是运动用品世界的地位象征，尤其是在世界足坛上，没有任何一家运动用品厂商可以比拟！供货商通过adidas阿迪达斯认证，可以取得adidas阿迪达斯的订单，包括adidas运动鞋，adidas跑步鞋，adidas运动休闲鞋等。
Adidas验厂主要是关于从社会责任方面出发的综合管理体系。从用人、工资薪酬福利是否满足当地法律法规，员工的是否受到尊重，工作环境是否符合职业健康安全等。其验厂方式，除了追溯，还有不同于标准体系认证的地方是进行员工抽样访谈。
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adidas阿迪达斯验厂前准备事项
１、验厂客户会提前告知在某一段时间的其中一天来验厂，所以必须提前准备好各种文件．把文件都准备齐全，我会要求让全部门就准备做为防止验厂，各种检查而做的一些文件，在相关验厂文件到来之后，我们只要按文件清单上要求检查的顺序摆放整齐（这样省得到检查的时候找文件浪费时间，进而可以缩短验厂时间，相关事宜可查询验厂培训网深圳创思维）。
2、在员工培训时，做好一线管理的培训，让他们在时常的管理中，比如早会，时常宣导验厂时员工的问与答，可事前演练，提前做好员工工作．（被抽查的员工可进行一定奖励）。
3、知会各部门，把验厂无关的报表文件收起来，以防验厂人员下车间检查时发现蛛丝马迹。
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