Garrefour家乐福验厂社保问题
Carrefour（家乐福）作为级的超级零售商，对于自己和供应商都有很高的社会责任要求。Carrefour（家乐福）在筛选合作伙伴时会对他们进行一系列的考核，我们通常称之为“Carrefour（家乐福）验厂”，验厂主要是交由三方审核机构来对工厂进行检查，有时也会由Carrefour（家乐福）自己的审核部门来执行。国内的工厂在接受Carrefour（家乐福）客户订单的前，必须通过Carrefour（家乐福）验厂（社会责任、品质）审核。今天就和大家详细介绍下如何处理社保购买不足的问题。
在面对现实的情况之下，法律法规也已经要求所有工厂必须为所有雇员购买社保，在法律法规的要求之下，以及在Carrefour（家乐福）验厂标准以及行业体系认证标准的双重要求之下，唯恐工厂必须贯彻执行下去。对于仍然存在社保问题覆盖不足的情况下，工厂必须积回应客户以及三方审核机构，拿出诚意，和就问题点如何进行预防改善措施和目标完成时间。
因为购买社保需要自己个人承担一部分缴费，二考虑到自身不稳定，流动性等不稳定因素，不能持续购买下去。等等一些列因素，终导致这样的一些问题点时常在验厂审核中发生，生产商(工厂)亦对此表示很是无奈和受伤。一边是员工不愿意购买，另一边则考虑到工厂成本的增加。但是作为现在有社会责任的企业，为全员购买社保是应当承担的责任，无论是基于法律还是客户验厂标准、行业认证标准都是必须为全员购买，逃避则意味着违规及违法。
验厂遇到购买社保覆盖率不足的问题，工厂如何回复客人或者三方审核机构违反原因和改善问题的例子：
社保购买不足违反例子：
工厂社保覆盖不足。2017年3月应该有120名员工购买社会。根据提供的2017年3月社保收据显示，共有45人覆盖了养老和，45名员工购买失业和生育，45名员工购买(五险)。工厂为75名员工购买了商业意外险，有效期为从2017年3月15号到2018年3月15号。
一、纠正预防措施：工厂一直以来不遗余力的与广大员工大力宣导培训购买社会所带来好处，
例如：1、可以领取养老金，只要参加养老年限15年或以上，达到退休年龄时可以办理退休手续按月领取养老金直至终老。
2、事故赔偿。
3、生育待遇。
4、社保*店购买品报销。
5、门诊。
鉴于工厂不断与员工灌输社保的各种好处，但考虑到现实实际情况，由于购买社保的费用按照现在社保相关规定工厂与个人须各承当相应的缴费比例，基于这些因素，工厂在积宣导社保带来巨大利益的好处同时，工人却一直对购买社保的意愿仍旧不强烈，导致购买社保的人员一直覆盖率不足。不过工厂将继续努力加强对工人的宣导和讲解工作，结合现实情况之下且遵循工人意愿前提下力争使社保覆盖率趋近完善。
工厂内审小组人员进行监督并检查。
二、目标完成日期：工厂将继续加大宣导力度，与工人就社保购买的意愿达成有效的沟通，从而使社保购买率逐步趋近完善，由于购买社保属于双方意愿性质，工厂并不能就不愿意购买社保的工人单方面进行购买，工厂在履行自身职责以外，还须要工人进行配合，故能有效达成。考虑到现实的问题，社保购买的全员覆盖仍需要一定的时间给予工厂与工人就社保达成一致意见，并终得以实现覆盖。目标完成时间：X年X月X日(设置完成时间为半年内)
另外工厂在未全员覆盖社保的问题上，给予了所有全体员工购买了一份商业意外险(等同)。
Garrefour家乐福验厂流程
1.会议：
①介绍审核的目的方法时间安排工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2.工厂参观：
①了解工厂基本情况，厂房、人数、宿舍等。
②熟悉路线，了解重点
3.文件和记录检查：
①所要求的各种文件资料，
②检查12个月的记录，后3个月必须符合验厂的要求
4.现场检查：
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。
②重点关注则
③了解生产情况，现场记录工人活动
④若有需要，可能拍照
5.工人访谈：
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加，单房间进行
④可能是一对一，也可能是一对一组
6.末次会议：
①出具临时报告，决定是否推荐
②10天出具正式报告
③回答工厂提出的疑问
④感谢厂方配合
Garrefour家乐福验厂容易违规事项
1.安全条件差
2.没有安全负责人
3.清洁卫生差
4.没有急救训练及消防演习
5.没有提供和使用PP
6.环境保护不达标
7.没有MSDS
8.超时加班
9.化学品不安全
10.收取押金、扣押或限制人身自由
11.非法雇用童工
12.拖欠工资
13.工资低于工资标准
14.搜身、体罚、侵犯工利
15.没有法定福利待遇
16.非法使用末成年工
17.无性别隔离
18.灭火器和消防栓数量和分布不合理
19.“三合一”厂房，机器设备没有安全装置
20.通道有限
21.通风设备不充足
22.宿舍拥挤，住宿条件差。
23.不安全因素
24.洗手间和洗浴设各不充足
25.末被当地门检查并发给证书
Garrefour家乐福验厂对紧急出口的要求
企业的消防安全问题一直是外国买家为关心的问题，也是我们严抓的生产问题。关于消防问题重要的应该就是紧急出口了，由于很多企业的厂房结构是在没有相关规定前建立的，那么到后期的整改难度就比较大。那么如何规划厂房建设才能满足和外贸买家的要求呢？下面我们以Carrefour（家乐福）验厂标准为例，给大家分享一下相关消防要求。
一、备用紧急出口
须具备，并且满足少数量要求
每层除了至少有两个紧急出口外，其数量还必须取决于楼层面积和使用者人数：
? 10-499 人：每层至少2 个紧急出口
? 500-1,000 人：每层至少3 个紧急出口
? 超过 1,000 人：每层至少4 个紧急出口
若当地法律加严格，供应商必须遵守当地法律。
若以下两个因素都存在，设施内仅有1 个紧急出口是允许的：
楼层面积小于70 平方米（750 平方英尺）
使用者少于10 人
紧急出口必须合理地分开设置
理想状态下，设立于另一紧急出口的对面
可到达一条单的通道
若需设置至少两个出口，出口之间的小间隔距离应不小于建筑/区域的总对角线长度的一半。
二、至近紧急出口的疏散距离
估算的至近紧急出口的疏散距离应在允许的范围内：
对于有喷淋系统的设施：
工厂：76 米。（250 英尺）
办公室：91 米。（300 英尺）
配送中心/仓库：122 米。（400 英尺）
对于没有喷淋系统的设施：
工厂、办公室和/或配送中心/仓库：61 米。（200 英尺）
三、紧急出口门
必须在疏散平面图中标出。
用一个简单的动作（如推动门把手、轻轻转动门把手、轻轻推一下门把手）就能朝着逃离的方向开启。
不得用向上卷动、向侧面滑动或插入和旋转钥匙的方法开门。
对于次使用的人也不需要提供培训或说明。
门可以自动开启（当火警系统被激活时以磁力或压力激活使门关闭）。
四、紧急出口灯
连接在备用电源上（如备用电池和/或断电时连接到激活的发电机上）
照亮紧急出口路线和紧急出口门
断电时依旧会亮，指引员工前往紧急出口
Garrefour家乐福验厂对工厂的好处
众所周知，Carrefour（家乐福）集团是大卖场业态的首创者，是欧洲大零售商，世界二大化零售连锁集团。所以越来越多的工厂注重Carrefour（家乐福）验厂，市场上对Carrefour（家乐福）验厂需求越来越高。
那么到底通过Carrefour（家乐福）验厂，对各大工厂会有什么好处呢？
1、建立符合要求的管理体系，可得到认可增加与正面竞争的能力
2、促使消费者对产品建立正面情感
3、稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础
4、提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提*
5、小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单
6、开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出
在同类竞争对手中，通过家乐福验厂，将能脱颖而出,为您带来多的业务，扩大海外市场。
Carrefour（家乐福）基本上都是委托SGS来审核。Carrefour（家乐福）验厂有分级的。要看你具体的问题点。家乐福验厂重点方面就是童工、工时、工资、生产记录、EHS和员工访谈方面。
Garrefour家乐福验厂审核标准
一.工作时间:
1.遵照法律法规标准48小时每星期，可以拒绝加班，验厂培训网深圳创思维提供技术服务。
2.加班自愿和加班不能超过12个小时每星期
3.连续6个工作日后必休息1天
二.员工自由
1.工人可以在工作场所自由活动;
2.工人可自由的离开在给予的合理通知
3.工厂不能延迟发工资给工人
4.工人上交住房金和
5.工厂不允许收押金
三.禁止童工
1.员工年龄不小于15岁，必要时遵照地方规定。
2.禁止强迫，，契约和犯人劳动
四.歧视
1.对待员工没歧视
2.补偿, 有权练习 提升, 终止或退休不得基于如下:年龄, 种族, 祖籍;宗教;残疾;婚姻等等.
五.尊重自主结交和有效重视劳动关系
1.性扰, 语言和身体,
2.纪律措施
六.工资:
1.满足地方少工资 /标准工资,
2.书面工资单
3.缴纳社会
4.不扣除纪律措施,
5.员工签劳动合同
七.设施安全
1.专用安全证明书
2.健康和安全
3.紧急撤退
4.安全通道
5.防火安全设备
6.急救设备
7.有害物质
8.卫生设备
9.电安全
10.建筑安全证书
11.卫生证书
八.自主结社 :
1.拥有自主联盟
2.尊重联合员工
Garrefour家乐福验厂文件清单
1．营业执照 ;
2．组织架构图 ;
3．质量体系认证证书 ;
4．质量体系内审计划；
5．质量手册 ;
6．程序文件；
7．质量体系内审记录：
1）内审员资格证书； 2）首末次会议 ; 3）检查表 ; 4）不符合项报告； 5）内审报告
8．质量体系管理评审计划；
9．质量体系管理评审记录：
1）管理评审会议记录；2）管理评审报告；3）决议事项的跟进记录
10．主要生产设备清单；
11．设备保养计划 ;
12．设备保养记录；
13．仪器清单 ;
14．仪器校准计划 ;
15．仪器校准记录：
1）外校报告 ; 2）内校人员资格证书3）内校规程；4）内校报告
16．年度培训计划；
17．培训记录 : 1）签到表；2）测；
18．品管人员岗前资质认定资料（培训及测试记录）；
19．新产品设计开发资料：
1）产品规格书；2）BOM表（BOM）；3）安规认证证书；4）样品检测报告；5）试产记录 ; 6）试产评估报告 ; 7）作业指导书 ; 8）检验标准 ; 9） FMEA分析资料 ; 10）产品质量控制计划（QC工程图）。
20．订单评审记录；
21．新供应商资格评定报告；
22．现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表 ;
23．原材料采购订单 ;
24．原材料规格承认书；
25．进料检验作业指导书 ;
26．进料检验标准 ;
27．进料检验样板清单及定期评估记录；
28．进料检验记录 ;
29．不合格来料处理记录（含供应商纠正预防措施报告；
30．原材料保存周期规定 ;
31．原材料过期重检记录 ;
32．控制图表及超限处理记录;
33．CPK测量记录及制程能力不足时的改进记录 ;
34．制程检验标准 ;
35．生产作业指导书；
36．制程检验作业指导书；
37．CPK应用指引 ;
38．制程检验记录 :
1）首件检验记录 ; 2）巡检记录 ; 3）抽检记录；
4）制程不合格品的处理记录（含纠正预防措施报告）；
5）制程检验不良统计报表（周报/月报，柏拉图）
39．停线管理规定及记录 ;
40．成品检验作业指导书；
41．成品检验标准 ;
42．成品检验记录 ;
43．不合格成品处理记录：
1）返工、返修记录 ; 2）重检记录；3）纠正预防措施报告
44．成品入库单；
45．产品可靠性及环境测试计划及记录；
46．数据分析程序；
47．质量目标统计资料；
48．客户沟通资料 ;
49．客户投诉处理程序 ;
50．客户投诉处理记录。
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