adidas阿迪达斯验厂所需文件
员工手册（包括厂规、厂纪、如：对员工表现的评估系统，工厂的奖惩制度，工资制度，员工福利，解除合同的程序等）员工月流动率、离职名单、离职报告。
劳工部分：
1、工厂营业执照及税务登记
2、工厂的组织机构图及平面图
3、新文件，如：工资、社会的规定、综合计时审批记录等
4、员工手册（包括厂规、厂纪、如：对员工表现的评估系统，工厂的奖惩制度，工资制度，员工福利，解除合同的程序等）
5、招工广告，招工过程的描述
6、员工的培训程序、培训需求表、培训计划、培训记录、评估表
7、员工资料：新员工申请表，员工复印件及支撑文件，各种请假申请表，奖惩记录
8、员工月流动率、离职名单、离职报告
9、劳动合同
10、 青少年员工的记录，例如：青少年工人清单，岗位，体检记录等
11、 考勤及工资记录，工资单
12、 工人志愿加班记录/文件
13、 社会、、等记录
职业卫生及安全
1、新健康安全法规
2、工厂内部健康安全政策
3、注册安全员证书
4、健康安全协调员及其文件化的工作职责描述
5、急救培训证书或相关培训记录
6、消防及疏散演习计划及相关记录
7、及意外事故记录
8、全厂各区域的疏散平面图
9、灭火器月检查记录
10、 电梯、锅炉、压力容器、发电机等使用证书及定期检验记录
11、 餐厅卫生许可证、餐厅人员的健康证
12、工厂使用的化学品清单及其MSDS/CSDS
13、 特殊岗位员工上岗证，如：电工、锅炉操作工、车工、电梯操作工等
adidas阿迪达斯验厂简介
adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动puma。其经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。
2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度50 大聪明公司”榜单。2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。
阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列 performance（三条纹）、运动传统系列 originals（三叶草） 和运动时尚系列 neo（圆球型LOGO）（分三个子：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。
有任何adidas验厂相关问题都可咨询深圳创思维，创思维是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询、企业管理咨询的辅导机构，深圳市玩具行业协会会员单位，能够帮助工厂一次性BV验厂、UL验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类行的审核；合作客户有广东美的集团、广东宝鼎集团、潮州三环集团、惠州三星电子、电子、福建鑫达集团、福建亚伦塑胶、郭氏（中国香港）集团、苏州莱克等等。
adidas阿迪达斯验厂要求
通常情况下社会责任验厂可分为企业社会责任标准认证和客户方标准审核两大类，前者如SA8000、玩具业协会验厂认证、服装鞋帽验厂认证等标准，后者则是作为采购方的企业对供应商的要求。阿迪达斯根据自己的行业特点将验厂内容划分为六大模块。
，管理层对合规性的承诺。在选择供应商时，阿迪会检查工厂是否有正式文件，规划未来三年的合规性做法，比如人力资源指标、环境指标等。每年结束后进行调整，规划下一个三年，即三年滚动计划。“管理层对合规性的承诺是工厂负责任生产的基本。”
二，在劳工、环境方面有没有管理系统，主要查看的是工厂的人力资源管理情况。王浩斌介绍，阿迪达斯认为只要人力资源管理做好了，其他验厂中出现的问题都好解决。所以首先会检查《员工管理手册》是否合法，有没有特殊条款，比如“上班时间不能上厕所”、“入厂前交押金”等等。其次对于重点问题做员工访谈，比如加班时间、工资待遇。“不光是文件制度要合规，员工反馈也要合规。”
即便这样，也会存在工厂与工人“合伙欺瞒”的现象，这就不是访谈所能解决的，因此采购方需要进一步的侦查，比如通过监视系统，检查工厂用电记录或者做周边居民访谈。“只要生产，总会留下痕迹。”
三，员工关系。这主要检查工厂有没有规律的沟通机制，比如工会、员工、老板和工人之间定期的座谈会。王浩斌介绍，有些工厂会做员工满意度调查，阿迪达斯对这样的做加分。“首先是检查有没有，然后是判断起不起作用。”
四，员工培训。培训是劳工权益的一部分，阿迪达斯要求供应商在劳动合同中应该注明工作场所的危害、的法定福利，并通过宣讲培训让每一位进厂工人知晓。工厂也必须告诉工人，在工厂违反此类规定后，员工有申诉的渠道。为此，阿迪专门开通了针对供应商的员工热线，员工可以直接打到阿迪达斯。“我们要求，每个工厂都必须将这条热线告知工人。”除此之外，阿迪达斯还会审核工厂是否有培训预算。
五，透明度管理。透明度在阿迪达斯的验厂中所占的权重很大，主要评估企业在接受验厂的过程中有没有隐瞒以往的非法事件、有没有禁止审核员进入某些区域、与和非机构如何沟通、出现在媒体上的负面报道是如何应对的、供应商对自己供应链的合规管理水平如何。对于工厂发生的重大伤害事故，阿迪达斯要求供应商必须在24小时内汇报。
六，合规性表现。这项内容主要是通过审核供应商以往的合规性表现来判断其未来合规性管理的能力。比如以前出现的问题有没有整改、同类问题有没有重复发生。除了检验合规之外，供应商“超合规”的表现会被加分。
adidas阿迪达斯验厂验什么
一、要严格按照当时的劳动法律安排工作时间，周工时60小时以内，必须要有七天休一。
二、社保有一个比例，其它无社保的人员要有商业险；同时要有一个关于生育的员工政策。
三、不能有考勤和工资与实际不符的问题。
四、消防问题不能有大的问题点，比如无二出口，消防通道被堵等。
五、工厂里的化学品必须要有MSDS，这个是关键项，如果发现有化学品没有MSDS，则会开Use of banned chemicals“使用违禁化学品”这个问题，会直接影响通过；ADIDAS规定有12种违禁的化学品是一定不能在工厂使用的。
六、验厂一般是由Openview派人来验厂，有时外国人自己亲自过来，如果不通过，则要做一个CAP，并在3个月后跟进审核，要有3个月完整的整改记录。
七、跟进审核也不通过的工厂，则会列为黑名单：“SEA Rejected”，SEA Rejected factories cannot be audited for at least 12 months. 黑名单意味着这家工厂在至少12个月内不能再做审核了。
八、针对职业病危害，ADIDAS要求工厂出具“建设项目职业病危害控制效果评价导则”，做这个要请三方机构过来，要花费几千元，这个不是关键不符合项，可以在验厂通过后去做出来；同时工厂要写一份承诺书，承诺在正式合作后会安排做这个证书。
通过adidas阿迪达斯验厂对工厂的益处
1） 建立符合要求的管理体系，可得到认可，增加与正面竞争的能力；
2） 促使消费者对产品建立正面情感；
3） 稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；
4） 提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提*；
5） 小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
6） 开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出；
adidas阿迪达斯验厂行为守则
总体原则
业务伙伴应遵守一切与其业务活动相关的法律要求。
雇佣标准
我们只与那些在薪酬、福利与工作条件等各方面公平、合法地对待自己雇员的业务伙伴进行业务往来，特别是必须符合下列标准。
强迫劳工
业务伙伴不得雇佣强迫劳工，不管是监狱劳工、卖身劳工或监禁劳工等等，均不得雇佣，员工不能在强迫或任何形式的威吓下工作。
童工
业务伙伴不得雇佣年龄在十五岁以下的儿童。在有些生产厂所在规定强制教育的年龄高于十五岁的情况下，则不得雇佣低于完成强制教育年龄的儿童。
歧视
业务伙伴应该按照雇员的工作能力而不是根据其个人特点或信仰来作招聘及雇佣后的决定。业务伙伴在招聘与雇佣的时候不得因种族、、性别、宗教、年龄、伤残、婚姻状况、为人父母、工人组织成员、性取向或观点之不同而产生歧视。
薪酬与福利
工资要达到雇员基本需要及一些合理储蓄及酌情开支。在任何情况下，工资应等同或超过工资或同类行业的普遍工资中的较高者，及应提供法律所规定的福利。工资必须以现金或支票、或相应形式直接支付给雇员。与工资相关的信息必须以雇员能够理解的形式提供给他们。工资之预支与扣除须仔细监控，且需符合法律规定。在正常工作时数以外工作，雇员应得到的加班工资补偿须按生产厂所在法律规定的加班工资率来计算。若当地没有相关法律的要求，加班工资率应高于其正常工作的时薪。
工作时数
除了在特别的情况下，雇员不得被要求每周工作，包括加班，超过六十小时或当地法律规定中的较低者。在每七天内，雇员必须至少享有连续二十四小时的休息。雇员每年必须享有有薪假期。
结社自由及集体谈判权：业务伙伴必须承认并尊重雇员按照自己的选择参加组织社团和进行集体谈判的。在法律上对于结社自由及集体谈判有特别限制的，业务伙伴不应阻止雇员以其他合法方式来进行、自由的结社及集体谈判。此外，业务伙伴应建立一套制度以确保与雇员维持良好的沟通。
律戒
雇员应享有尊严及受到尊重。任何雇员不应遭受体罚，性扰，心理或语言扰或伤害。
职业健康与安全
业务伙伴必须提供一个安全及卫生的工作环境，并推广职业安全及健康的工作方式，以防止因工作而产生的以外或伤亡。这些推广包括防火、防止以外及防止接触有物品。照明、暖气装置与通风系统必须足够。雇员应该在任何时候均可使用卫生设施，卫生设施必须足够及清洁，业务伙伴应建立一套职业健康及安全政策，该政策应清晰地传达给雇员。如果雇主为雇员提供宿舍设施，也必须使用以上同样的标准。
环境保护的要求
业务伙伴应不断提高他们的环保水平，这不单包括他们本身的运作，亦包括他们的业务伙伴，供应商，分包商的运作。这包括在业务决策时要融合可持续发展的原则，善用资源，采用一些较环保的生产技术，及防止污染的措施。根据可持续发展的原则来设计与开发产品、物料及生产技术。
社区参与
我们支持那些积参与、帮助改善生产厂所在与社区环境的业务伙伴。
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