Starbucks星巴克验厂道德采购
Starbucks开展道德采购的方式：
1.持续改善。
2.透明。
3.供应商自主改善。
既然开展了道德采购，那么采购项目的亮点又是什么呢？接下来我们就一起来探讨Starbucks道德采购项目的亮点。
首先，它可以让让供应商作自我评估和持续改善。其次 提供发展和培训。后，包含对持续改善的支持。
Starbucks星巴克验厂环境保护内容
Srbucks承认我们的环境任务的重要组成部分之一，就是购买、销售和使用环境友好型产品。星巴克的供应商至少要遵守所有地方环境法律法规，必须以保持自然资源的方式进行运作。必须以对环境负责的态度依法处理所有的废弃材料和生产副产品。供应商必须建立和展示认定和处理危险废物的安全做法和标准。
1.环境许可和报告。必须获得、维护和新所有必需的环境许可(例如排放监管)和登记，遵守运作和报告规定。
2.废水和固体废物。必须按照要求在排放和处理前监督、控制和处理运作和工业程序中产生的废水和固体废物。必须有废水监督记录，以便和允许的排放水平进行比较。必须在所有运作中执行的减少水的利用的书面计划。
3.防止污染和减少资源。所有类型的废物，包括水和能源，必须在源头上减少或去除，或者通过改变生产、维护和设施程序、材料替换、保持、再循环和再利用材料来减少或去除废物。必须有书面的废物防止、废物减少、再循环、能源保持以及减少温室气体的政策，同时还要提供可以展示的执行情况的证据。必须提供说明利用了消费后再循环内容材料的记录。必须执行在所有纸产品上:使用原生纤维和消费后纤维的项目。除非由于管理限制或操作限制导致不可能，纸产品必须包含不低于30%的消费后纤维。
4.产品内容限制。参与者必须遵守所有的关于禁止和限制具体物质的适用法律法规，包括商标法(来源国和销售国的)以及再循环和处理的规定。
5.危险物品。化学品和其它排放到环境中导致危险的材料必须得到认定和管理，处理、、储存、再循环或再使用、排放时的安全。必须维护危险材料处理的记录。必须执行将危险材料少化的书面政策。
6.木质产品。必须有书面计划，限度地使用来自经森林管理会(FSC)认证的、可持续管理的森林的木材，并且要有可展示的执行证据。所有用于地板、家具、柜子等的固体木材必须有森林管理会(FSC)的认证。
7.气体排放。在排放前，必须按照要求认定、监督、控制和处理运作中产生的挥发性有机化学物质、浮质、腐蚀性物质、微粒、损耗良氧层的化学物以及燃烧后副产品。必须有气体排放监督记录，以便和允许的排放水平进行比较。
Starbucks星巴克验厂道德采购目的
1、将社会责任工作融入整个星巴克供应链中，利用好我司的规模优势。
2、让供应商参与实践分享和绩效改善活动。
3、降低风险，保护--开展与其他责任举措有关的沟通和营销推广。
4、 让供应商了解我司的道德采购项目。
Starbucks道德采购是Starbucks验厂的一部分。
Starbucks取得能的成功一直都离不开数千家为星巴克培育、生产产品的农户和供应商们。Starbucks在提供咖啡、茶叶、可可、制成品及服务等商品时，始终秉承道德采购原则，并本着负责任的态度开展生产，确保产品具有卓越的品质。
在2006年施行“星巴克针对制成品及服务的道德采购项目”。它的宗旨在对生产出售产品给星巴克的供应商和工厂进行评估、认可和奖励。过去的几年，项目有了长足发展并不断向前推进，同时有多资源被投入到Starbucks供应链的建设工作中。通过对项目作调整，供应商自助改善模式得以形成；信息管理方式获得改善，能很好地找出表现突出的供应商及工厂并给予认可。项目的调整还从多方面为能力建设和培训提供支持。
Starbucks星巴克验厂对供应商的期望
1.能了解所有产品生产厂的情况建立甄选工厂的标准。
2.为负起社会和环境责任而投入资源采购行为支持道德采购标准的实施。
3.建立社会和环境标准。
4.与供应链合作伙伴沟通标准和期望。
5.签署监督协议,总结工厂绩效和标准间的差距。
6.投入资源,支持工厂的持续改善工作。
引入新工厂为星巴克生产前,先确保全面落实以下步骤：
1.确保工厂收到并理解星巴克制成品与服务的标准、( 强调透明度的)星巴克零容忍标准,确保工厂理解评估流程。
2. 安排和工厂作电话沟通,或安排访厂。
确保以下几点,为成功的评估作好准备:
1）确定工厂经营的时间跨度(理想情况下,工厂短也要经营12个月) ;对新厂来说，经营时间至少要有3个月,同时提供和工作场所政策及流程有关的完整记录、出勤记录、工资单记录、生产记录,等等。
2）如果生产场地在过去12个月内接受过社会和环境评估,会同工厂审阅结果并了解正在开展哪些持续改善工作。
3）确保工厂作出行事公开透明的承诺。
4）审阅评估流程,验证能否进入工厂各个区域,并和雇员进行保密面谈确认建立了有效的、记录所有工作时间的系统。
实践：
1. 参考行业的做法,如:社会责任合规方案GSCP和SAI社会责任足迹
1） 社会责任方案( Global Social Compliance Programme ) 。
2）SAI社会责任足迹(社会责任组织) 。
2. 评估前确定风险：
3.如果生产商有用到中介服务公司，需确保可以提供所有的临时聘用员工的所有相关文件。
4.通过确定工厂能否满足某些标准,为企业节省经费。如工厂未能满足某标准时,应推迟评估。
确保有足够的员工配合审核的各个环节。
星巴克期待供应商在自身的商业实践以及他们所选择的生产星巴克产品的工厂中，建立自己的道德采购流程,并推动其向前发展。
Starbucks星巴克验厂零容忍标准
Transparency透明度
Bribery贿赂
Subcontracting分包
Commitment to Continuous Improvement作出持续改善的承诺
Denied Access拒绝访问
Payment of Wages工资支付
Child Labor童工
Forced Labor强迫劳动
Abuse and Harassment和扰
Environmental Impact环境影响
Life Safety生命安全
Starbucks验厂时不要犯以上的错误，要不验厂会不通过。想要解决这些问题可以咨询深圳创思维验厂专家团队。
Starbucks星巴克验厂道德采购评估流程
Starbucks道德采购评估流程的组成，主要有三部分：
1. 资格预审和工厂考评。
2. 差距分析（三方评估）。
3. 持续改善和工厂发展。
想要了解多，请关注深圳创思维。
Starbucks星巴克验厂内容
1.STARBUCKS验厂内容——企图贿赂，透明度星巴克要求供应商向星巴克及其*的三方提供其业务，政策，程序及其他的相关记录。
供应商必须公布将用来为星巴克进行生产的所有工厂的名称，地址及所有权属，包括转包商。
A 透明的重要性
所有采购决定都主要基于工厂的透明度
供应商就算只违反了一项透明原则，所有在履行其他行为准则所做出的努力将毁为一旦。
B 供应商须向星巴克提供所有其设备及转包商的相关信息（名称/地址，所有权属及可能需要的其他信息）。
公开任何可能与星巴克行为准则或任何适用的法律法规相冲突的情况。
企图贿赂违反透明度标准。
2. STARBUCKS验厂内容——承诺不断改善
A 星巴克希望供应商能展示不断改善的决心和参与改进的过程。
3.STARBUCKS验厂内容—— 童工
A 供应商不能雇用任何小于15岁的工人。
B 如果当地规定义务教育年龄超过15岁，则按当地法规执行。
C 采取有效核准工人年龄的程序。
4.STARBUCKS验厂内容——强迫劳工
1）星巴克不容忍供应商，承包商或转包商使用任何强迫或非自愿的劳工。
2）用施加处罚逼迫工人进行非自愿劳动即为强迫劳动。
3）工厂不能向工人加收任何雇用费和押金。
4）工厂不能扣留工人个人原件(工人的护照，等)，除非应工人的要求或法律规定，则工人必须能够自由得到所有工厂帮助其保管的个人。
5）所有加班都是自愿的。
6）自由活动的不能无理由加以限制。
5 .STARBUCKS验厂内容——无薪酬
必须定期向工人支付工资。
6.STARBUCKS验厂内容—— 拒绝评估 供应商必须允许星巴克核准的三方未经事前通知检查其记录，设施并进行员工访谈。
7.STARBUCKS验厂内容—— 身体/待和性扰
A 供应商不得使用或允许体罚或其他任何形式的身体或精神胁迫，包括辱骂和性扰。
B 工作场所没有任何形式的。设立成文的标准，制度和程序来禁止侵犯及。
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