麦当劳验厂人力资源管理情况

1.资源与认可

管理者以员工希望的方式对待他们。

员工受到尊重和重视。

员工因为良好的工作表现，额外的努力，团队合作和客户服务得到正式的认可。

2.观与领导行为 

我们所有人以公司的大利益为出发点出发做事。

我们坦诚地沟通，认真倾听，欣赏观点的多样性。

我们接受个人的责任。

我们训练和学习。

3.有竞争力的薪酬和福利 

薪酬等于或高于当地水平。

员工满意他们的薪酬及福利。

4.学习，发展和个人成长 

员工获得工作经验，可以从技能和中受益终生。

公司为员工提供工具，使他们可以用来提高自己。

5.提供完成任务所需的资源 

员工有他们所需的资源，为客户服务。

餐馆配备足够的人员，这样我们可以提供良好的客户体验，时间安排灵活，工作和生活平衡，安排培训的时间。